lunes, 26 de noviembre de 2007

Leyes de Murphy quinta parte


Leyes de Murphy sobre la Burocracia


PRINCIPIO DE LA BUROCRACIA

• Sólo la burocracia puede combatir a la burocracia.

Corolario

• Nunca se deje atrapar entre dos burocracias.

LEY DE YOUNG.

• La madera muerta es la que sostiene al árbol.

Corolario.

• Que esté en pie, no significa que no esté muerto.

PRINCIPIO DE HOFFSTEDT SOBRE EL EMPLEO.

• La confusión crea empleo.

LEY DE SOPER.

• Cualquier burocracia que se reorganiza para incrementar la eficiencia, inmediatamente se hace indistinguible de su predecesora.

TEORÍA DE OWEN SOBRE LA DESVIACIÓN ORGANIZATIVA.

• Toda organización tiene asignado un cierto número de plazas para que las ocupen personas no cualificadas.

Corolario.

• Cuando una de esas personas no cualificadas deja el puesto, se contrata a otra.

TEORÍA DE GOIA.

• La persona menos cualificada es la que da más opiniones.

OBSERVACIÓN SOBRE LA DIRECCIÓN.

• La ineficacia y la estupidez del personal corresponde a la ineficacia y estupidez de los directivos.

LEY DE AMAND SOBRE DIRECCIÓN.

• Todo el mundo está siempre en otro sitio.

EL PELIGRO DEL GENIO.

• Cualquier jefe despedirá a un empleado que siempre tenga razón.

LEMA DE LIPPMAN.

• La gente se especializa siempre en el campo que menos conoce.

LEY DE HUTCHINS.

• No se puede hablar más que un hombre que no sabe de lo que está hablando.

COSAS EN LAS QUE SE PUEDE CONFIAR EN UNA CRISIS.

• Marketing dice que sí.
• Finanzas dice que no.
• El Departamento Legal tiene que revisarlo.
• El Departamento de Personal está preocupado.
• El Departamento de Planificación está frenético.
• Ingeniería pasa de todo.
• Fabricación quiere más espacio.
• Dirección quiere responsabilizar a alguien.

LEY DE FAHNSTOCK SOBRE EL DEBATE.

• Todo tema que merezca la pena debatir, merece la pena evitarlo por completo.

LEYES DE MITCHELL SOBRE LA COMITEOLOGÍA.

• Cualquier problema sencillo se puede convertir en insoluble si se celebran suficientes reuniones para discutirlo.
• Una vez que se presente al comité la forma de echar a perder el proyecto, será aceptada invariablemente como la solución más acertada.
• Después de que esa solución haya hecho fracasar el proyecto, todos los que la apoyaron inicialmente dirán: "¡Ojalá hubiera expresado entonces mis dudas!".

COMENTARIO DE KENNEDY SOBRE LOS COMITÉS.

• Un comité lo constituyen doce hombres haciendo el trabajo de uno.

COMENTARIO DE KIRBY SOBRE LOS COMITÉS.

• Un comité es la única forma de vida que tiene doce estómagos, pero carece de cerebro.

PRINCIPIO DE COLLINS SOBRE LAS CONFERENCIAS.

• El orador con voz más monótona siempre habla después de comer.

LEY DE LA DINÁMICA DE LOS COMITÉS.

• Todos los que más se oponen a formar parte de un comité, son elegidos presidentes.

LEY DE MATILDA SOBRE LA FORMACIÓN DE UN SUBCOMITÉ.

• Si abandona la sala, saldrá elegido.

LEY DE JACOBSON.

• Cuanto menos trabajo tiene una organización, con más frecuencia se reorganiza.